Психология бизнеса, Антикризисное управление

Как выжить в кризис предпринимателю?

Рейтинг:  5 / 5

Звезда активнаЗвезда активнаЗвезда активнаЗвезда активнаЗвезда активна
 

Экономический кризис – тяжелое испытание для людей, которым ранее сопутствовал успех в бизнесе. Некоторые из них, мобилизовав все силы, продолжают свой путь, а другие – теряют интерес к своему делу и разочаровываются в себе.

Как стоит действовать во время кризиса?

В современном бизнесе главное – верить в свое дело и стремиться к росту. К росту финансовому, территориальному, количественному. Важно не останавливаться на достигнутом росте, а добившись успеха в одном деле, приниматься за следующее, более сложное.

Нынешний кризис лишь для небольшого числа компаний стал временем подъема. В сегодняшних экономических реалиях еще огромная часть бизнесменов потеряет прибыль, работников, сменит офис на менее престижный, и будет постепенно скатываться вниз. Эти трудности – прежде всего психологической природы. Бизнесмен теряет веру в то, что он делал с таким трудом, потеряв сопутствующий делу успех и рост, который вдохновлял и вел его вперед. В лучшем случае, присущее ему стремление к росту сменится драйвом выживания, в худшем – он полностью отойдет от дел.

Оказывается, успешный бизнес тоже требует работы над собой. Ведь победы заслуживает не каждый, а только тот, кто победит в себе уныние и неверие в свои силы, найдет нужную мотивацию для того, чтобы продолжать вести свой бизнес к процветанию. Нужно будет сменить на время стратегию: отказаться от роста, сосредоточившись на качестве и уйдя с головой в процесс для создания совершенного, уникального продукта, ценного для клиента.

Варианты стратегии ведения бизнеса в кризис

  1. Тщательно продумайте фундаментальные положения вашего бизнеса: его цели, клиентскую аудиторию, и что ценного и уникального вы можете предложить своим клиентам?
  2. Антикризисные совещания и обсуждение стратегии – необходимая данность в условиях кризиса. Это поможет поддерживать оптимизм и позитивный настрой у ваших сотрудников.
  3. Выбрав цель, обсуждайте с сотрудниками методы усовершенствования ваших лучших продуктов или создание новых.
  4. Создайте несколько проектов по кардинальному усовершенствованию ваших продуктов и услуг, поручив сотрудникам, включая топ-менеджеров, набрать команду из числа энтузиастов, не мотивированных деньгами, которые помогут вам сделать уникальный и ценный продукт.
  5. Приобщайте к проектам клиентов, объяснив им, что стремитесь создать для них совершенный продукт, и вам нужна их помощь. Удивительно, но многие предлагают свою помощь совершенно безвозмездно.
  6. Именно в ваших силах передать вашим сотрудникам эмоциональный подъем, который приведет к успеху. Но для этого необходимо верить в свои силы.

Подводя итоги

Рост в кризис – не главное, замените его другими приоритетами. Пусть это будет качество и удовольствие клиента, при абсолютной уверенности в том, что у вас все получится.

Лучшие компании

Лучшие компании

Опыт успешных компаний

Подробнее

Стартап

Стартап

Идеи для начинающих

Подробнее

Продажа бизнеса

Продажа бизнеса

Продажа готового бизнеса под ключ

Подробнее

Бизнес ниша

Бизнес ниша

Как выбрать бизнес нишу

Подробнее

Антикризис

Антикризис

Как преодолеть кризис

Подробнее

© 2017 Biznes Portal. Все права защищены.

Разработка и продвижение сайта SEO студия